北京，“鸟巢”附近的一幢大楼里，大屏幕上警灯闪烁。一些奥运场馆发生了大面积停电事故、网络中断、账号被盗取、某些关键信息被人为更改，有人发现，他们中间那个关键岗位的技术人员不见了……
这是北京奥组委技术部办公大楼里发生的一幕。别担心，这只是一次技术演练。一个多月前，78位技术演练官员策划了一系列突发事件，甚至制造了“食物中毒”等问题，为的就是考察北京奥组委技术部在奥运赛事最繁忙的三天发生突发情况时的应变能力。
他们面对的是2500人的技术团队。最终，95％以上的问题在规定时间内被响应和解决。不过，北京奥组委技术部总体规划处副处长郑欣说：“到奥运会的时候，我希望这里的一切都能平稳轻松。”
大多数设备和技术两年前就已确定，目的是让整个基础架构得到测试并在开幕式时投入正常运行。“我们几乎每天都在做准备和演练，不断更新系统，使系统安全性更高，但是风险永远存在，所以这是永远的挑战。”侯欣逸说。
侯欣逸是北京奥组委技术部副部长。每天，他会把车停在“鸟巢”附近一栋没有窗户的黑色大楼前，等待安全检查后缓缓驶入地下车库。一米多高的栅栏将这座被称为“数字北京”的大楼与周围隔开，隔着栅栏拍照也被严格禁止。所有人经过严格的安检后才能进入自己工作的楼层。
6年前，北京奥组委技术部开始筹备时，侯欣逸和他的同事就必须接受这个现实——与往届奥运会IT系统相比，2008年北京奥运会信息系统将覆盖7个城市间超过60个比赛和非比赛场地，支持28场比赛现场的38个项目，服务超过300个活动和大约15000家媒体记者。数以TB级的数据将来回传输。
在此期间，他们几乎审查了所有赞助商和设备提供商的方案，筛选出适合北京奥运会的最优方案，这其中“平稳可靠”是所有事项中最重要的。他们避开一切宣传和抛头露面的活动，并对这栋大楼里正在发生的事情守口如瓶。“我们的主要工作就是规避风险，让人关注没有什么好处。”侯欣逸说。
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