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风险诸元：网吧风险，与网吧相生相伴，无时不在。回避风险与化险为夷的能力，是经营着所必须具备的。网吧风险主要有社会风险和内部风险两方面。社会风险主要包括政策风险、竞争风险、舆论风险、环境风险等。内部风险主要是指经营风险，它包括场所安全风险、设备风险、技术风险、顾客风险、财务风险、意外风险等等。在此，我们择要而论，仅供参考。

政策风险及应对策略：

①国家有关法律及方针政策的变化。针对网吧行业的问题，决策机关可能会进行直接影响网吧生存发展的重大政策调整。重点有：对网吧行业实行全面封杀、局部地区封杀，紧缩与从严政策，规定网吧离特殊单位的距离与范围加大，经营规模与场所标准提高，经营项目与内容变窄，经营资质的政策性调整，设备与系统的国家标准认证，顾客类型的限制范围扩大，允许非网吧行业增加网吧元素，等等。

尤其要警惕政府有可能就网吧远离大学问题作出规定。如果网吧对这些方面不加关注，甚至失去防范，那么一旦政策风险来临，网吧受到的伤害就有可能是致命的。

一般说来，这种风险事前都有预兆，都要进行一番调研和论证。对付这类风险，要从有关政策调整的酝酿阶段入手，跟踪其发展过程，进行科学分析，作出比较准确的判断，在经营和发展中早做回避。

②地方政府法规及规划的变化。当地政府针对网吧存在的问题，或根据城市发展的需要，有可能随时出台政策性规定。这可能影响到网吧的效益或生存。我们发现，在这方面失误的例子屡见不鲜。选址时首先要考察城市规划及其对此地网吧的影响，是否将被拆迁。已经开业的网吧也要适时关注政府有关论证和公告，及早采取应对措施。

③执法力度及方式的变化。理论上，执法力度和方式要求稳定、统一、阳光和规范，并在法律规定的程序下进行。但现实情况并不一定这样。相反，在一定时间段内，执法力度及方式为配合中央到地方各级党委、政府的中心工作，以及完成阶段性重点任务，执法机构的执法力度可能加大，执法方式可能变得粗放起来。

这些中心工作主要有：两会（人大政协）、党代会、重要人物视察、世界或全国性论坛、评比、运动会、创全国最文明（安全、卫生、人居、环保等）城市、社会治安综合治理的评比验收、集中开展保护未成年人权益、集中整顿经济秩序等等。

执法力度的变化主要是检查的频率增大，处罚标准的从重从严，个别地方甚至会突破政策规定。执法方式的变化，主要有态度严肃、不讲情面、不考虑客观因素、责任落到每个执法人员继而到每个业主、关键时候有可能实行全方位、全天候的人盯人、人盯事、人盯场所，甚至被要求关门歇业。

个别地方有时会粗放到不讲道理的程度。比如说“哪个网吧被上级查出问题，被扣了分。就吊哪个的证照。我们丢饭碗前，你先丢饭碗”，这样“明白”的话，大家听到的还少吗？

应对策略：一般是以宽宏对粗放。以一种相对超脱的姿态面对现实。如果对执法力度和方式的这种阶段性变化认识不到位，理解不明白，换句话说“想不通”，就会觉得小题大做，或执法者存心找茬，吹毛求疵，诚心跟你过不去。从而产生对立情绪，严重时还可能发生对抗。俗话说，识时务者为俊杰，对付这样的风险，唯一的方法是认清形势，端正态度，主动规范，积极配合。理性的说，这也是业主政策水平的一种体现。

可以肯定的说，执法人员是不会存心找业主茬的。但不排除“你平时不守规矩，又不听招呼，不配合执法，执法人员利用集中行动摆平”的可能。设想，政府执法人员怎么会容忍“钉子户”长期不守规矩，与他们对抗呢？一定会寻找机会使你规范起来。如果是利用集中行动或专项治理对你从严处置，那责任还在业主自己，在于你平时的放任，违规，蛮横和不配合。在这种情况下，也只能吃些苦头，接受教训了。但这并非全是坏事，业主从此可以变得更聪明。

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